Քաղաքապետի տեղակալը՝ պարգևավճարների մասին

«2019 թվականի բյուջեն  2018 թվականի բյուջեի համեմատ ունի առնվազն 2 մլրդ դրամի աճ, ինչը համարում եմ բավականին համեստ պլանավորում, քանի որ  տեսլականը տնտեսման հետ կապված՝ ավելին է, քան պլանավորել ենք: 2 մլրդ դրամի պլանավորումն ու հաշվարկն արվել է՝ դեռևս հաշվի չառնելով եկամուտների աղբյուր հանդիսացող բազան: Այսինքն, երբ ավարտվի վարչական շրջաններում իջեցված հանձնարականների հիման վրա տարածքային վերաչափումների գործընթացը, հավանական է` 2 մլրդ-ի ավելացումը ևս ավելացնենք»,- նշեց  Երևանի քաղաքապետի տեղակալ Հայկ Սարգսյանը: «Աշխատանքի հենց առաջին օրվանից տեսել ենք ուռճացված թվեր՝ նախկինում հայտարարված և չարված գնումների, պլանավորված ծախսերի  տեսքով:Օրինակ, նախորդ տարիներին մանկապարտեզներին ուղղված սննդի ֆինանսավորման՝ նույն սննդի, որին մենք առանձնապես փոփոխության չենք ենթարկել, նույն մրցույթները, գնումները նախկինում իրականացվել են երկու անգամ ավելի գներով»,- ասաց Հ. Սարգսյանը: Անդրադառնալով բյուջեի հաշվին քաղաքապետարանի աշխատակիցների վերապատրաստմանը, Հայկ Սարգսյանը նկատեց, որ հայտարարված բյուջեի պլանն իրենց գործընկերների կողմից ներկայացվել է ոչ ամբողջությամբ. «Երբ մենք պլանավորում էինք 159 մլն ֆոնդ, մեր ընկերների կողմից ներկայացվում է՝ որպես անգլերենի ուսուցման ծախս, սա այդքան էլ բարեխիղճ չէ, դրա մեջ մտնում են 22 ոլորտներ՝առողջապահություն, կոմունալ ծառայություններ, ֆինանսավորում, գնումներ, և այլն:  Մենք այս ամենն անում ենք մրցույթով, բյուջեում դրա մասին չի գրվում: Աշխատակիցների վերապատրաստում եղել է նաև նախորդ տարիներին, սա օրինաչափ երևույթ է, պարզապես որ ոլորտներն ավելի են կաղում, այդ ոլորտներում ավելի շատ միջոցներ են ուղղում, ինչն արել ենք մենք»,- շեշտեց Հ. Սարգսյանը: